ERP-software voor productie en assemblage

ERP voor je productiebedrijf. Zodat je levertijd geen schatting meer is.

Stuklijsten in Excel, voorraad die niet klopt en een planning die niemand vertrouwt. Je levertijd is nu een schatting — en dat kost je orders.

5,0 ★ op GoogleMicrosoft Solutions Partner
ERP voor productiebedrijven · Microsoft Dynamics 365 Business Central

Vier situaties die je herkent uit je eigen productie

01

De order kan niet op tijd de deur uit

Je hoort het pas als de klant belt, niet wanneer de planning wordt gemaakt.

02

De voorraad bestaat op papier

Het onderdeel staat in het systeem maar niet in het magazijn. De order wacht op één artikel.

03

De calculatie klopt achteraf niet

Je weet pas maanden later of je op de order hebt verdiend of verloren.

04

Vijf systemen kennen elkaar niet

Calculatie, planning, voorraad, uren en boekhouding worden handmatig aan elkaar geknoopt.

Wat je productie in één systeem krijgt

Stuklijsten & routings

Een beheerste productstructuur met vaste bewerkingen, materialen en versies.

Capaciteitsplanning

Je ziet vroeg waar mensen, machines of werkcentra de levertijd onder druk zetten.

Voorraad & inkoop

Materialen worden besteld op basis van orders, behoefte en actuele beschikbaarheid.

Calculatie & nacalculatie

Begrote en werkelijke materiaal-, uren- en machinekosten zijn direct vergelijkbaar.

Kwaliteit & traceerbaarheid

Registraties, serienummers en controles zijn gekoppeld aan de order en achteraf herleidbaar.

Verkoop & levertijden

Verkoop belooft op basis van actuele voorraad, capaciteit en productievoortgang.

Vraag een gratis adviesgesprek aan

Laat je gegevens achter. We reageren doorgaans binnen één werkdag.

Van eerste gesprek tot livegang

  1. 1

    Kennismaking en procesanalyse

    We lopen je proces door: wat werkt, wat kost tijd en wat moet behouden blijven.

  2. 2

    Inrichting en testen

    We richten Business Central in en je mensen testen mee met herkenbare praktijksituaties.

  3. 3

    Livegang

    We gaan live op een passend moment en begeleiden de eerste dagen op de vloer.

  4. 4

    Nazorg

    Je houdt dezelfde consultant. Geen overdracht naar een afdeling die je verhaal niet kent.

Kleine teams zijn doorgaans binnen 6 tot 10 weken live. Grotere of complexere trajecten duren langer; je bedrijf blijft tijdens het traject gewoon doordraaien.

Productie die op actuele informatie draait

5,0★★★★★

Google-beoordeling

“Fijne samenwerking met de mannen van Lagerhof.”

Ramon Kluinhaar

“Zeer tevreden over de samenwerking met Lagerhof! De communicatie is duidelijk en prettig. Wanneer we ergens tegenaan lopen, helpen ze ons snel en wordt er altijd naar een praktische oplossing gezocht.”

Arjan Roskam

Eén vast aanspreekpunt, geen wisselend team

Patrick en Arjan kennen je proces, blijven betrokken tijdens de implementatie en zijn ook na de livegang bereikbaar. Praktisch, persoonlijk en zonder onnodige tussenlagen.

Patrick Bouwens van Lagerhof

Patrick Bouwens

Advies en implementatie

Arjan Vlieger van Lagerhof

Arjan Vlieger

Advies en implementatie

Ja, ik wil een gratis adviesgesprek

Vertel kort waar je nu tegenaan loopt. Dan bellen we gericht terug, doorgaans binnen één werkdag.

Veelgestelde vragen

Staat je vraag er niet bij? Bel +31 341 708 250 of laat je gegevens achter.

De investering hangt af van processen, koppelingen, aantal gebruikers en gewenste modules. Na een korte inventarisatie kunnen we een realistische inschatting geven.

Ja, als de brondata betrouwbaar genoeg is. We controleren structuur, versies en eenheden voordat we de gegevens migreren.

Ja. In de maakindustrie brengen we eerst in kaart waar configuratie, calculatie, materiaalbehoefte en engineering elkaar raken. Daarna richten we het ERP-systeem in op je productieproces.

Kleine teams zijn doorgaans binnen 6 tot 10 weken live. Productieomgevingen met veel routings, koppelingen of datamigratie vragen vaak meer tijd.

Stamgegevens, openstaande posten en relevante historie kunnen mee. Welke gegevens direct in Business Central komen en welke als raadpleegbaar archief blijven, bepalen we in de analyse.

Dat hoeft niet zolang de financiële administratie je grootste vraagstuk is. ERP wordt relevant zodra voorraad, productie, verkoop of service structureel niet op die administratie aansluiten.

Je houdt dezelfde consultant en dezelfde directe contactgegevens. We controleren de belangrijkste processen na de livegang en sturen gericht bij.